Według raportu rmy JLL „Rynek nierucho-
mości magazynowych w 2015 r.”, pod koniec
ubiegłego roku odnotowano rekordowy po-
pyt brutto na poziomie 2,2 miliona m . Jeśli
przeanalizować największe Inwestycje odda-
ne do użytku wminionym roku zauważymy,
że powierzchnia jednej z takich hal oscyluje
w granicach 40-80 tyś. m . Nie trudno wyli-
czyć, że każde zredukowane 10zł/m takiego
obiektu daje setki tysięcy złotych z powrotem
do kieszeni Inwestora. Coraz większy nacisk
kładzie się na skrócenie terminu realizacji In-
westycji zapominając, jak ważną rolę w całym
procesie odgrywa faza projektowania. Opty-
malizacji kosztówszuka sięw negocjacji z wy-
konawcą, a nie u źródła – czyli w projekcie.
Mimo, że większość biur przedstawia
w swoim portfolio szeroki wachlarz usług,
to mało które miało do czynienia z projek-
tami dla budownictwa przemysłowego.
Aby wykorzystywać własną wiedzę pro-
jektową w celu doradztwa inwestycyjnego
wypada posiadać doświadczenie minimum
w kilkudziesięciu realizacjach tego typu.
Gdzie szukać pomocy? Między innymi
w zakładach prefabrykacji.
Jako Pekabex zrealizowaliśmy setki projek-
tów hal. Posiadamy własne biuro projekto-
we, dzięki czemu o wiele łatwiej jest nam
podpowiadać rozwiązania potencjalnym
Klientom. Nikt nie zna tak dobrzemożliwości
produkcyjnych zakładu, jak jego pracownicy.
To co nazywamy u siebie
sztuką prefabryka-
cji,
to godziny poświęcone na minimalizację
m betonu i optymalizację przekrojów. Czy
przynosi to pożądane efekty? Jak najbar-
dziej. Przeanalizujmy prosty przykład, w któ-
rym redukujemy przekrój słupa z wymiarów
0,5x0,6 na 0,4x0,5 m. Daje to zmniejszenie
33% kosztów m konstrukcji! W projekto-
waniu tkwią ogromne możliwości poprawy
budżetu, których nie odnajdziemy w ne-
gocjacjach z wykonawcami. Znajomość
technologii, asortymentu pozwala szybciej
i lepiej wykorzystywać wiedzę projektową
względem biur konkurencyjnych.
Projektujemy świadomie. Co to oznacza?
Nie skupiamy się na elementach konstruk-
cyjnych lecz na budynku jako całości. Nie-
którzy zapytają, jak projektant dźwigara
może mieć wpływ na cały projekt. Można
na to spojrzeć, jak na system naczyń połą-
czonych. Wielkość fundamentów, rzędna
ich posadowienia wpływają na ilość wyko-
nywanych robót ziemnych. Siatka geome-
tryczna obiektu przekłada się wprost na do-
celowe rozwiązania w zakresie obudowy
i dachu. Rozpiętości między głównymi ra-
mami wymuszają typ okładziny: płyt war-
stwowych, blachy trapezowej. Odległości
między płatwiami lub dźwigarami deter-
minują rodzaj podstawy świetlika, miejsca
punktów podparcia instalacji, a w wyniku
tego ilość podkonstrukcji. Dobry projek-
tant wiedząc, jakie preferencje w zakresie
materiałów i urządzeń ma Inwestor jest
w stanie tak zaprojektować halę, aby była
tańsza. Z naszego doświadczenia wynika,
że sam dobór prawidłowych rozwiązań
geometrycznych obiektu może spowodo-
wać redukcję kosztów niektórych zakresów
o 5-10%. Nie uwzględnia to zmniejszenia
wydatków wynikających bezpośrednio
z pracy projektanta nad elementami kon-
strukcyjnymi (optymalizacją ilości metrów
sześciennych betonu, kilogramów stali).
Główne zagadnienia,
na które ma wpływ Projektant to:
•
koszt konstrukcji;
•
koszt obudowy i dachu;
•
koszt podkonstrukcji pod instalacje;
•
czas realizacji – ujednolicenie i uproszcze-
nie konstrukcji budynku pociąga za sobą
typizację. Ta pozwala na produkcję po-
wtarzalnych elementów i szybszy mon-
taż, a co za tym idzie obniżenie kosztów;
•
ubezpieczenie – bardzo dużą wagę przy-
wiązuje się obecnie do bezpieczeństwa
pożarowego. Dla konstrukcji stalowych
już dla R30 zachodzi konieczność zastoso-
wania dodatkowych powłok malarskich
(około 1,5-2,0zł do kg). Przy cenie stali
5,8-6,4zł/kg koszty konstrukcji wzrastają
o 25-40%. Konstrukcja żelbetowa do kla-
sy R240 nie wymaga praktycznie żadnych
dodatkowych zabiegów;
•
koszty eksploatacji – kubatura obiektuprze-
kłada się na koszty ogrzewania. Dla budyn-
ków o rozpiętości 25-30 m możliwa reduk-
cja wysokości dźwigara strunobetonowego
względem dźwigara kratowego to około
30-35%. Daje to o 8%mniejszą kubaturę;
•
jakość i trwałość – w przypadku stali ko-
nieczne jest odświeżanie powłok malar-
skich i zabezpieczenie jej przed korozją.
Cytując Steve’a Jobsa:
„Niektórzy mówią:
‘
Dajmy klientowi, czego chce’. Ale to nie jest
moje podejście. Naszym zadaniem jest ustalić,
czego klient będzie chciał, zanim tego zapra-
gnie.”
To co sprzedajemy i oferujemy, to nie
sterta rysunków i elementów. To gotowy
produkt w postaci hali, która jest dobrze
zaprojektowana, zoptymalizowana, dosto-
sowana do jego potrzeb i tańsza. Śmiało
można powiedzieć, że dążenie projektanta
do obniżania kosztów budowy powinno być
jednym z jego podstawowych obowiązków.
Koszt prac projektowych jest nieporówny-
walnie mały względem budżetu całej inwe-
stycji, natomiast wpływ tego, co znajdziemy
nalnie na rysunkach na wielkość portfela
Zamawiającego – ogromny. Warto oddać
projekt w ręce fachowców, którzy przez lata
praktyki doszli już do wniosków, w jaki spo-
sób optymalizować konstrukcję, dzięki cze-
mu Inwestor wyda mniej.
autor Marta Kozioł
Pekabex
www.pekabex.pl
JAKI WPŁYW
NA REDUKCJĘ
KOSZTÓW INWESTYCJI
MA DOBRY PROJEKTANT
KONSTRUKCJI?
HALE
REKLAMA
