20
abc specjalisty
warsztat architekta
technologia VR
oraz „Jak to zrobić?”. Dopiero z takimi przemyśleniami
wdrażanie innowacji staje się wartościowe i bezpieczne
z biznesowego punktu widzenia.
Zatem nie ma tutaj gotowych odpowiedzi. Każdy z zain-
teresowanych inwestowaniem w technologię VR i dołą-
czeniem jej do kolekcji narzędzi w swoim warsztacie
architektonicznym musi na te pytania odpowiedzieć sam.
Najtrudniej jest zrobić pierwszy krok. W przypadku imple-
mentacji technologii VR pojawiają się wątpliwości natury
finansowej oraz jaką strategię wdrożenia przyjąć – zakupić
niezbędny sprzęt czy skorzystać z usług profesjonalnej
firmy itp. Podjęcie decyzji nie jest łatwe, ale nie warto się
tym zniechęcać, ponieważ im trudniej, tym mniej chętnych
do podjęcia wyzwania, a oczywistym jest, że biznes lepiej
robi się tam, gdzie jest mniejsza konkurencja. Warto zatem
zastanowić się, czy nie opłaci się być w gronie tych, którzy
pewne trudy podejmą jako pierwsi.
zyskać nad nimi przewagę i zaufanie klienta, który z reguły
nie kupuje cech produktu, lecz przede wszystkim wartość,
jaką wnosi on w jego życie. Wirtualna rzeczywistość jest
właśnie taką wartością, pozwalającą sprowadzić np. dom do
rangi produktu, który można przetestować przed wybudo-
waniem. Takie działanie marketingowe może mieć bardzo
duże przełożenie na skuteczność komunikacji z inwesto-
rem, a w konsekwencji również na sprzedaż.
Wdrożenie technologii VR
Wykorzystania innowacji nie należy sprowadzać do
powszechnie znanego stwierdzenia „kto się nie rozwi-
ja, ten się cofa”. Takie podejście jest często szkodliwe,
ponieważ kluczowym czynnikiem jest umiejętne jej wdro-
żenie. Dwa podstawowe pytania, na jakie każdy architekt,
potencjalnie zainteresowany sięgnięciem po VR, powi-
nien sobie odpowiedzieć, brzmią: „Co warto zmienić?”
2.
Wirtualna rzeczywistość ułatwia
komunikację między klientem
a architektem, fot. Shutterstock
2
