Page 47 - Sektor Elektroenergetyczny 2014

45 Sektor Elektroenergetyczny 2014
fot. Reckli
wykorzystania energii, zarówno w jej strumieniu użytkowym,
jak i już wykorzystanym (rekuperacja i recykling),
– wzmocnienie mechanizmów poprawy efektywności działalno-
ści energetycznej (wytwórczej i sieciowej, w obszarze inwestycji
oraz kosztów operacyjnych i kosztów potrzeb własnych czy
różnic bilansowych).
Inteligentny system pomiarowy można wdrożyć na wiele roz-
maitych sposobów oraz z różnymi funkcjonalnościami. Pojawia
się tu szereg zagrożeń, które należałoby ograniczyć. Prezes
URE dostrzega m.in. następujące problemy [1]:
• wdrożenie systemu AMI, przy założeniu minimalizowania
jego kosztów, pozbawi możliwości realizowania w przyszłości
tych funkcji, z którymi wiązać należy największe korzyści dla
odbiorców i całej gospodarki;
• inwestorem systemu AMI jest OSD, istnieje zatem ryzyko,
że nie będzie on zainteresowany zakupem droższych rozwią-
zań (np. bardziej zaawansowanych technologicznie), mających
funkcjonalności, z których będą korzystali inni uczestnicy
rynku, np. sprzedawcy energii, a nie on; wdrożenie takiego
systemu uniemożliwiłoby przez najbliższe kilkanaście lat jego
wykorzystanie przez dodatkowych uczestników rynku;
• brak określonego podziału ról i odpowiedzialności poszcze-
gólnych uczestników rynku energii;
• wdrożony system musi zapewniać niedyskryminacyjny dostęp
wszystkich sprzedawców do odbiorcy.
Kierując się powyższymi argumentami, prezes URE określił,
jakie minimalne wymagania musi spełnić opisywany system.
W dokumencie zapisano m.in., że wszystkie znane próby
oceny korzyści i kosztów wdrożenia technologii AMI wskazują
na asymetrię ich rozkładu, polegającą na skumulowaniu kosztów
głównie po stronie OSD, a korzyści – po stronie sprzedawców
i odbiorców. Dlatego ważna jest redystrybucja kosztów – sprze-
dawcy energii będą musieli pokryć część kosztów inwestycji [1].
Intencją prezesa URE było stworzenie mechanizmu stymulu-
jącego OSD do zrealizowania inwestycji w charakterze celu
publicznego, z zapewnieniem przedsiębiorstwom godziwych
warunków realizacji tego obowiązku [1].
❘ ❘ ❘ Potencjalni wykonawcy
Na rynku jest wielu dostawców inteligentnych liczników oraz
wiele przedsiębiorstw IT mogących dostarczyć odpowiednie
oprogramowanie, przeprowadzić wdrożenie, zintegrować
systemy informatyczne itp. Do niedawna w zakresie dostawy
oprogramowania do odczytu liczników przewodziły trzy firmy
krajowe – Sygnity SA (systemy eSPIM, CMS), Innsoft (system
SKOME), Transition Technologies SA, oraz jedna firma między-
narodowa – Landis & Gyr (system Converge).
Dziś na polski rynek próbują wejść firmy zagraniczne, które
mają doświadczenie przy podobnych projektach, m.in.: Atos,
IBM, Capgemini Polska i inni.
❘ ❘ ❘ Ograniczenia i problemy z wdrażaniem
Smart Meteringu
Głównym problemem technicznym przy wdrażaniu inteli-
gentnych liczników jest zapewnienie niezawodnej komunikacji
między urządzeniami. Dostępnych jest wiele różnych rozwiązań. REKLAMA