8
Obsługa obiektów wielorodzinnych stanowi duże wyzwanie dla
ich zarządców. Obecnie, poza zapewnieniem należytego stanu
technicznego przy racjonalnym gospodarowaniu środkami finan-
sowymi, administratorzy nieruchomości stają się menadżerami,
którzy biorą odpowiedzialność za bezpieczeństwo mieszkańców,
a w pewnym stopniu także za ich dobre samopoczucie wynikające
z przebywania w przyjaznym otoczeniu. Równie ważne jest zapew-
nienie ochrony ubezpieczeniowej czy przeciwpożarowej oraz funk-
cjonalne zagospodarowanie terenu przynależnego do budynku,
aby cieszył oko i pozwolił na chwilę wytchnienia zarówno dzieciom,
jak i dorosłym. Zarządca musi zatem przejawiać wszechstronne
zdolności, także psychologiczne i mediacyjne. To on powinien
umieć zapoznać mieszkańców z możliwościami, jakie dają nowinki
technologiczne i przekonać do korzyści płynących z ich zastoso-
wania. W jego gestii leży np. wdrożenie segregacji odpadów czy
zwiększanie świadomości w zakresie oszczędności energii. Takie
podejście pozwoli wspólnocie osiągnąć znaczne korzyści finansowe
i jednocześnie przełoży się na globalną ochronę środowiska.
W niniejszym numerze specjalnym „Informatora Budowlanego-
-murator” pt. „Obiekty Mieszkalne” zebraliśmy dla Państwa sze-
reg artykułów będących źródłem wiedzy zarówno dla zarządców
nieruchomości, jak i projektantów oraz wykonawców.
Oni bowiem powinni mieć świadomość, że ich działania, mimo
że na pozór niezależne, wpływają na pracę pozostałych osób
odpowiedzialnych za dany budynek. Prawidłowo sporządzony
projekt nie sprawi problemu jego wykonawcom, a zarządca
będzie mógł z łatwością obsługiwać poprawnie zaplanowaną
i zrealizowaną inwestycję.
Mam nadzieję, że treści zaprezentowane w naszym tytule
przybliżą Państwu zagadnienia związane z budową, remontem
i eksploatacją budynków wielorodzinnych.
Zapraszam do lektury!
Karolina Wrona
koordynator projektu
Z przyjemnością ponownie objęliśmy patronatemmerytorycznym kolejne
wydanie „Obiektów Mieszkalnych” – numeru specjalnego „Informatora
Budowlanego-murator”. W tegorocznej edycji również można znaleźć
szereg artykułów przydatnych w codziennej pracy zarządcy.
Bardzo istotną kwestią w obecnych czasach jest dążenie do optymali-
zacji kosztów, dlatego polecam lekturę tekstu o analizie efektywności
termomodernizacji budynku jednej z warszawskich wspólnot mieszka-
niowych. Mam nadzieję, że sprowokuje on dyskusję nad perspektywą
zmniejszenia wydatków za ogrzewanie w odniesieniu do konieczności
jednorazowego pokrycia kosztów ocieplenia budynku.
Zarządca zawsze musi dbać o bezpieczeństwo ludzi. Aby pogłębić
wiedzę w tym temacie, powinien zapoznać się z artykułem o wymo-
gach przeciwpożarowych w garażach wielostanowiskowych. Informacji
i szkoleń w tym zakresie nigdy nie jest za wiele. Niestety czasami mimo
wszelkich starań dochodzi do sytuacji zagrażających nie tylko życiu
ludzi, lecz również ich mieniu, dlatego warto się przed nimi zabezpie-
czyć. Ciekawe podejście do sprawy zaprezentowane zostało w tekście
o ubezpieczeniu wspólnoty mieszkaniowej, a zwłaszcza w przedstawio-
nej w nim formie objęcia ochroną części wspólnych wraz z ubezpiecze-
niem indywidualnych lokali w formule umowy „na cudzy rachunek”.
Godne uwagi są artykuły o drzwiach zewnętrznych i placach zabaw.
Pokazują one, do jakiego stopnia prawodawstwo polskie i unijne regu-
luje szczegóły naszego życia. Natomiast tekst o zagospodarowaniu
przestrzennym i małej architekturze powinien skłonić do przemyśleń,
gdzie leży granica w stosowaniu na osiedlach płotów, siatek, kamer
i wydzielaniu ogródków.
Spośród wielu interesujących kwestii poruszonych na łamach publika-
cji wszystkim projektantom i wykonawcom polecam artykuł dotyczący
bram garażowych, które mogą przysporzyć mieszkańcom, a co za tym
idzie – zarządcom, wielu kłopotów. Takich i innych problemów można
uniknąć, stosując odpowiednie rozwiązania już na etapie tworzenia
koncepcji budynku. Niestety zarządcy przejmują kontrolę nad ukończo-
nym obiektem i muszą zadbać o jego prawidłowy stan techniczny oraz
bezpieczeństwo mieszkańców. Stanowi to niełatwe zadanie zwłaszcza
w sytuacji, gdy nieruchomości mają ukryte wady projektowe lub wyko-
nawcze, ujawniające się dopiero w trakcie ich użytkowania.
Każdy zarządca, żeby utrzymać się w branży musi na bieżąco śledzić
rozwój technologiczny i w odpowiednim czasie wdrażać nowe rozwią-
zania. Jak pokazują teksty o sterowaniu oświetleniem czy stacjach
ładowania pojazdów elektrycznych, nie są to już historie z odległej
przyszłości, mimo że nadal przez duże grono osób za takie właśnie
są postrzegane.
Jacek Janas
Polskie Stowarzyszenie
Zarządców Nieruchomości
Na początek
